新規事業を通じた次世代リーダー育成新規事業支援はこちら

その受注判断、
ベテランしか
できなくなって
いませんか？

受注残・工程・設備負荷と、現場の判断基準から。AIが回答納期とその理由を提示します。

自社の業務について相談する

現場を理解する 判断を構造化する AIで再現する

AIの役割納期と根拠を提示

製品

現場の2つの判断を、AIで支える。

どちらも基本UIをもとに、お客様の業務・データ・判断基準に合わせて導入します。

この金額で受けてよいか？

見積もり判断AI

担当者が作成した見積額を、原価・利益率・過去実績から検証し、妥当性とリスクを提示します。

見積もり判断AIについて相談する

次の展開：受注後の人員配置まで

「誰を、どの設備に配置するか」。納期AIと共通する設備・人・スキル情報を使い、受注後の判断支援へ拡張します。

導入効果

受注判断を変えると、
顧客満足と利益が変わる。

回答の速さ、判断の質、業務の再現性を同時に高めます。受注判断を単なる効率化ではなく、売上と利益につながる経営の仕組みに変えます。

回答待ちを減らす

顧客満足度の向上

問い合わせに素早く、根拠を添えて回答。顧客を待たせず、安心感と信頼を高めます。

確認工数と機会損失を減らす

利益率の向上

確認作業を減らし、負荷と採算を見ながら最適に判断。取りこぼしや無理な受注を抑えます。

ベテランの判断を仕組みにする

属人化の解消

経験の浅い担当者でも、同じ基準と根拠で回答。人手不足でも判断業務を止めません。

現状
回答が遅い・工数がかかる・人に依存する
導入後
顧客満足・利益率・組織力が高まる

AIの仕組み

AIが、判断を組み立てる。
人は、例外だけを確認する。

現場のルールと経験をもとに、AIが結論・根拠・リスク・代替案まで提示します。

判断材料をつなぐ

Excel・基幹システム・現場ルールを統合します。

AIが判断案をつくる

結論だけでなく、根拠・リスク・代替案まで提示します。

人は例外だけ確認する

通常案件は素早く確定し、重要案件に集中できます。

選ばれる理由

製造現場と、事業化の
両方を知っている。

製造業の実務と、社内ベンチャーの立ち上げから事業売却までを自ら経験しています。現場で使われ続ける形まで伴走します。

28年製造業での実務経験
1件権利化製造業AI関連特許・4件出願中
Exit社内ベンチャー分社化・事業売却
3現現場・現物・現実から設計

もう一つの事業：新規事業支援

新規事業の実践を通じて、製造業の次世代リーダーを育てます。社内ベンチャー制度の設計者と、事業化・分社化の実践者が伴走します。

新規事業支援を見る

まず、どの判断が
属人化しているかを聞かせてください。

現在の業務フローやデータを伺い、AI化できる範囲を一緒に整理します。初回のご相談は無料です。

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